Jak pracować z millenialsami?

Nieważne co myślisz o pokoleniu urodzonym w latach 90, lub może jesteś jednym z nich, albo wręcz przeciwnie jesteś dużo starszy i musisz coraz częściej z młodszymi pokoleniami współpracować. Millenialsi dorastają i już stają się managerami, liderami i zaraz też Twoimi przełożonymi. Zastanawialiście się w jaki sposób znaleźć z nimi wspólny język?

1.     Postaw na zaufanie, indywidualizm i kreatywność

Dzisiejsi 20 i 30 latkowie nie szukają w pracy wyłącznie stabilizacji i comiesięcznych przelewów. Często sami mówią, że zależy im na przełożonych, którzy stworzą im odpowiednie warunki pracy i nie chodzi mi tutaj o biuro wyposażone w pokój gier czy inne atrakcje, o których pracodawca piszę na swojej stronie korporacyjnej. Młode pokolenia oczekują zaufania, wolności oraz elastyczności. Trudno od nich oczekiwać pracy „od do”, czy też biernej realizacji powierzonych zadań.

Daj im odpowiednie narzędzia, ale bez instrukcji obsługi, a efekt pracy może cię pozytywnie zaskoczyć.

Jednym z mitów, który wiąże się z pracą z millenialsami, dotyczy ich częstej zmiany pracy i braku lojalności wobec pracodawcy. Jest to tylko częściowo prawda. Rzeczywiście ich życiorysy są bardziej bogate niż wcześniejszych pokoleń, ale głównie wynika to z większej elastyczności, braku obaw przed zmianą pracy i postrzegania takiej zmiany jako porażki, która często blokowała starsze pokolenia w poszukiwaniu nowych wyzwań.

Młode pokolenia po prostu szukają firmy, która da im możliwości rozwoju i gdzie będą doceniani. Często oczywiście szukają drogi na skróty, mówiąc wprost o oczekiwaniach co do awansu, czy większego wynagrodzenia. Co ich odróżnia to także sposób, w jaki zdobywają doświadczenie. Wolą uczyć się na swoich błędach, zamiast podążać wytartymi szlakami. Dlatego moja rada to więcej zaufania! Pozwól millenialsom i ich pomysłom rosnąć.

2.     Kultura feedbacku

Mimo że potrzebują wolności, millenialsi chcą się rozwiać i uczyć. Ważny dla nich jest feedback, zarówno ten pozytywny jak i mniej korzystny, bo tylko w ten sposób mogą osiągnąć więcej w przyszłości. Jest to duże wyzwanie także dla przełożonych.

3.     Odpuśćmy sobie wciskanie kitu

Co wyróżnia millenialsów to bardzo niska tolerancja na fałsz. Szanują kolegów, wysoko cenią przełożonych, którzy są dostępni i na których można liczyć. Bądź sobą! Nie udawaj, że jesteś jednym z nich i że słuchacie tej samej muzyki. Od razu się zorientują, a to co cenią najbardziej to autentyczność.

4.     Stawiaj na relacje

Jako menager większego i różnorodnego zespołu spróbuj poszukać sposobu, aby zmniejszyć dystans pomiędzy pracownikami w różnym wieku, zarówno w biurze jak i poprzez aktywności poza godzinami pracy. Millenialsi mimo ogólnie panującej opinii, że firmowe imprezy są dla „zgredów” chcą w nich uczestniczyć i integrować się z kolegami z pracy. Podsumowując wszystkie opisane obserwacje sprowadzają się do faktu, że nowe pokolenia stawiają w pracy na luźniejszą atmosferę. Widzą codzienne obowiązki zawodowe jako uzupełnienie ich życia prywatnego, często silnie identyfikują się z marką, dla której pracują.

Jestem daleki od robienia z biura plac zabaw z konsolą do gier. Ale zbudowanie miejsca pracy z miłą i otwartą atmosferą jest dobre dla wszystkich pracowników, także tych urodzonych po roku 1990.

A jakie są Wasze obserwacje ze współpracy z coraz młodszymi pokoleniami?